Campus Bell Banada

Quatre grues en action, trois bâtiments à construire, 1,2 million de pi2 de superficie, 27 M$ de travaux routiers, 3 000 employés déplacés : le déménagement de Bell Canada à L'Île-des-Soeurs est le chantier privé de la décennie dans la région de Montréal. Ça se sent !

" Le fait que vous êtes si nombreux démontre à quel point le déménagement de Bell a des répercussions sur beaucoup de monde et illustre l'importance de Bell pour la communauté d'affaires de Montréal ", a indiqué Eric Haggar, chargé de projet chez Bell Canada, lors du déjeuner-causerie portant sur le Campus Bell, organisé le 18 avril par la section montréalaise de CoreNet Global, une association de professionnels de l'immobilier.

Plus de 100 personnes, avocats, designers, distributeurs d'équipements de bureaux et fournisseurs de tout acabit, s'étaient donné rendez-vous pour mieux savoir comment profiter des retombées de l'investissement, dont l'envergure est gardée confidentielle par ses promoteurs.

Le géant des télécommunications a annoncé en octobre 2006 son départ du centre-ville pour la pointe nord de l'Île-des-Soeurs, à l'entrée du pont Champlain.

Bell louera à Canderel un complexe pour 3 000 de ses employés de Montréal. Son nouveau siège social comptera trois bâtiments de quatre, cinq et huit étages. La superficie totale des bureaux et des aires publiques - commerces, centre de conditionnement physique, garderie, etc. - sera de quelque 600 000 pi2.

En comptant les 1 600 places de stationnement intérieur, le Campus Bell couvre une superficie de 1,2 million de pi2, a dit Daniel Peritz, vice-président principal de Canderel, le développeur, qui était présent au déjeuner-causerie en compagnie de l'architecte Brian Burrows, d'Architex.

Le nouveau complexe sera certifié LEED (Leadership in Energy and Environmental Design).

Le bail sera d'une durée de 20 ans et sera renouvelable. Le grand dérangement commencera en septembre 2008.

" C'est le président de BCE Michael Sabia qui a eu l'idée de regrouper tout le monde dans un environnement de campus ", explique Richard Oana, vice-président, services-conseils corporatifs, de GVA Devencore, le conseiller immobilier de Bell dans ce dossier.

Bell a regardé en détail plus de 35 sites dans la région de Montréal, dit-il. La société a aussi sérieusement considéré l'ancien Campus Nortel, dans le Technoparc Saint-Laurent.

Eric Haggar a indiqué que la qualité exceptionnelle du site et sa proximité du centre-ville ont été des éléments clés dans la décision de Bell.

Bell implantera une navette d'autobus entre le centre-ville et le Campus pour qu'il soit facilement accessible. Elle a aussi rencontré les sociétés de transport de Montréal et de Longueuil.

De son côté, la Ville de Montréal investit 27 M$ pour aménager des accès directs à la pointe nord à partir du pont Champlain, de l'autoroute 15 Sud et de l'autoroute Bonaventure. Trois nouveaux carrefours giratoires seront aménagés sur l'Île-des-Soeurs.

Quelles raisons économiques peuvent justifier la construction de bâtiments neufs alors que les loyers se négocient au rabais au centre-ville ?

" Le déménagement entraînera des économies pour Bell ", a assuré Eric Haggar, sans donner de chiffres.

Bell et Canderel ont signé ce que Richard Oana nomme un bondable lease, un bail triple net en vertu duquel les parties signataires utilisent la qualité du crédit du locataire pour abaisser le taux de location au niveau de ses obligations.

" Le projet se fait en accéléré ", a expliqué Daniel Peritz, d'où la présence de quatre grues simultanément.

En agissant rapidement, Canderel veut garder ses frais de financement au plus bas et s'assurer de terminer son chantier avant le coup d'envoi des mégahôpitaux, évitant l'inflation appréhendée des coûts de construction.

L'architecte Brian Burrows fait valoir que la grande superficie du complexe entraîne des économies de frais d'exploitation.

Dans son montage financier, Bell mise sur une sous-location rapide de ses locaux du centre-ville. L'entreprise y libère environ 600 000 pi2.

La Banque Nationale a repris une grande partie des bureaux de Bell au 700, De La Gauchetière. Il reste à trouver preneur pour les bureaux du 1000, De La Gauchetière.

Qu'adviendra-t-il du chantier si jamais Bell est vendue, comme les rumeurs le laissent entendre ?

" Le projet du campus se poursuivra. C'est business as usual ", a assuré M. Haggar.

Bell a fait construire des campus semblables à Calgary et à Toronto. Le Québec compte pour environ 40 % du volume d'affaires de Bell. Peu importe son propriétaire, l'entreprise de téléphonie doit bien loger ses employés quelque part.

Bell planifie déjà la deuxième phase de son Campus sur la pointe nord. Cette seconde phase aurait une superficie d'environ 260 000 pi2, selon les plans présentés.

" À la limite, Bell pourrait libérer 400 000 pi2 de plus à Montréal ", dit M. Oana.

Outre une éventuelle seconde phase du Campus Bell, la pointe nord de l'Île-des-Soeurs sera le théâtre d'un spectaculaire lotissement résidentiel de calibre mondial, selon son promoteur Samuel Gewurz, président de Corporation Proment.

" Nous prévoyons construire 1 800 unités résidentielles pour une valeur de 600 M$. C'est un défi des plus excitants. Nous prévoyons finaliser nos plans pour septembre ", a-t-il dit au journal LES AFFAIRES.

Proment poursuit son « occupation » de l'ancienne île des Soeurs grises

Le développement de la Pointe-Nord à l'Île-des-Sœurs va bon train. Alors que Zuni est en construction, on prépare la deuxième phase, une tour en hauteur de 265 condos, avec une grande fenestration pour faire profiter à chacun de la lumière naturelle et de la vue sur le fleuve ou sur la ville. On l'a baptisée Évolo, pour évolution et eau.

«"Eau" parce qu'Évolo sera riverain et "évolution" parce que ce sera notre premier immeuble en hauteur sur la Pointe-Nord avec les vues extraordinaires qu'elle offre. Que ce soit du côté fleuve ou du côté ville, les levers et les couchers de soleil y sont à couper le souffle. Nous avons tenu compte de ça dans le design, avec la grande fenestration», affirme Louis-Joseph Papineau, vice-président, développement et construction, de la Corporation Proment.

Pour l'entreprise, Évolo est aussi une évolution par rapport au Vistal, complété il y a quelques années, qui a été une sorte de laboratoire pour tester différentes stratégies d'efficacité énergétique.

«La plupart des initiatives ont été reconduites dans Évolo, mais on a amélioré certains aspects. Côté qualité, c'est aussi très fort lorsqu'on regarde l'architecture moderne et les matériaux de finition. C'est semblable au Vistal, mais, pour maintenir des prix intéressants, on a réduit un peu la taille des unités», ajoute-t-il.

Résultat: 265 unités variant de 680 à 1690 pieds carrés seront construites, en plus des penthouses dont la superficie n'a pas encore été déterminée.

Des vues

Pour compenser, le promoteur a prévu construire une salle polyvalente avec terrasse où les résidants pourront organiser des réceptions. «Parce que, généralement, lorsqu'on trouve qu'on manque de place, c'est lorsqu'on veut recevoir des amis ou de la famille. Nous aurons aussi des suites d'invités», précise M. Papineau

Et les prix? À partir de 250 000 $, taxes et garage inclus. «Entre 250 000 $ et 400 000 $, on a un très bon choix d'unités. On en a des plus chères aux étages supérieurs et on a les penthouses», précise M. Papineau.

Les acheteurs des différentes unités pourront évidemment mettre leur nez dehors. Chacun aura son balcon ou sa terrasse.

Le projet comprend aussi quelques maisons en rangée qu'on construira autour de la tour et, entre les deux, une cour intérieure sera aménagée pour les résidants.

Objectif LEED

Avec ce nouveau projet, la Corporation Proment vise une certification LEED. «Il est encore trop tôt pour dire si nous demanderons l'argent ou l'or», précise toutefois M. Papineau, qui est par ailleurs un professionnel accrédité LEED.

Pour lui, l'élément le plus vert de l'Évolo demeure son emplacement. «C'est vraiment une communauté LEED que nous voulons bâtir, avec des usages mixtes. En plus du côté habitation, il y aura des commerces qui viendront s'installer dans l'avenue de la Pointe-Nord et sur la plaza. Des locaux à bureaux seront aussi disponibles, sans compter bien sûr les bureaux de Bell qui sont là. Le centre-ville de Montréal est aussi tout près.»

Comme le développement s'intensifie dans ce secteur de Montréal, plusieurs lignes d'autobus ont été mises en service et on a installé des bornes de Bixis. «Communauto s'en vient également, donc la Pointe-Nord de l'Île-des-Soeurs commence vraiment à être bien desservie en matière de transport vert», affirme Louis-Joseph Papineau.

Le choix des matériaux

Une attention particulière est aussi portée à l'efficacité énergétique dans le développement du projet Évolo. Comme l'immeuble aura une grande fenestration, le verre a été choisi avec soin.

«En plus de maximiser la lumière naturelle avec les gran-des fenêtres, nous avons réussi à trouver un verre extrêmement performant qui offre un bon compromis entre sa capacité à climatiser et à chauffer. Le verre réfléchit la chaleur vers l'extérieur, ce qui bien sûr est moins chaud en hiver, mais cette petite perte est grandement compensée en été», explique M. Papineau.

On prévoit aussi une gestion efficace de l'eau de pluie et des appareils de plomberie à faible consommation. Pour ce qui est des matériaux de construction, on favorisera des produits locaux et recyclés. Une attention particulière sera aussi portée à la qualité de l'air.

«C'est la grande tendance actuellement, ajoute-t-il. On retrouve plus facilement sur le marché des matériaux sains qui dégagent moins de composés organiques volatiles», précise-t-il.

Avec Évolo, la Corporation Proment souhaite attirer une nouvelle clientèle à l'Île-des-Soeurs en lui offrant une solution de rechange au centre-ville. «De plus en plus, on tente d'attirer sur l'île une clientèle mixte, avec des jeunes et même des familles, parce que plusieurs préfèrent acheter que louer maintenant. On leur offre donc la proximité du centre-ville et le côté nature de l'Île-des-Soeurs avec sa qualité de vie.»

En ce moment, il est possible de s'inscrire en ligne dans le site web du projet pour être invité à venir réserver une unité.

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Collaboratrice du Devoir

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Bureau des ventes

1001, avenue Jacques-Le-Ber

Île-des-Soeurs, Montréal

(514) 761-1333

pointenord.com/evolo

Afin de réaliser ce projet d’envergure, Proment a d’abord consulté des urbanistes et des architectes renommés: la firme Sasaki, de Boston,

tout comme les urbanistes de SWA, de San Francisco, et le designer James Chung, de Vancouver.

Il a ensuite fait appel à des professionnels québécois: Jean-Pierre Bart et Lemay Michaud, Projet Paysage,

Forme Studio Architectes, BCA, Moïse Saban, Lécuyer Daoust de même que Genivar.

La seconde phase permettra d’ériger un édifice de 250 unités en copropriété sur 28 étages, entouré de maisons de ville et d’un pavillon de cinq étages.

Elle s’amorcera au printemps 2010 si la demande est forte ou au printemps suivant afin d’être terminée au plus tard à l’été 2013

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À retenir